Søg
I år har på mange måder været et spændende og begivenhedsrigt år inden for ansættelsesretten, og det har været en fornøjelse at samarbejde med jer om at finde de rigtige løsninger på jeres juridiske problemstillinger.
Det er svært at komme udenom, at implementeringen af EU’s krav til registrering af arbejdstid har været noget, som har fyldt hos mange af jer. Vi har i den forbindelse haft fornøjelsen af at hjælpe med at navigere i de mange forskellige holdninger og tilgange til tidsregistrering, udarbejdelse af jeres tidsregistreringspolitikker samt udpege selvtilrettelæggere. I tæt samarbejde med jer har vi fundet frem til de bedste og mest smidige løsninger for registrering af arbejdstid, som matcher jeres individuelle behov. Det blev heldigvis ikke så galt som frygtet!
2024 var også året, hvor der i højere grad blev sat fokus på medarbejderes mentale sundhed. I samarbejde med læge og billedkunstner, Lærke Egefjord, inviterede vi til et særligt morgenmøde om vigtigheden af pauser i løbet af arbejdsdagen, hvilket kan være med til at forebygge stress og forbedre performance. En stor del af medarbejderes mentale sundhed er også afhængig af, at arbejdsgivere sikrer et chikanefrit arbejdsmiljø, hvor der bl.a. skal gøres op med ”råbeledelse” og nedværdigende adfærd. Det italesatte vi med en case på vores morgenmøder i november. Vi vil gerne sige mange tak for jeres deltagelse i debatten om håndteringen af konkrete problemstillinger med tolerancegrænsen for medarbejderes adfærd.
Udover tidsregistrering, har EU også haft stor indflydelse på andre dele af ansættelsesretten, bl.a. har EU-Domstolen i en dom fra efteråret præciseret, hvornår en medarbejder kan påberåbe sig beskyttelsesreglerne for vikarer. Domstolen kom frem til, at virksomheder, der udsender medarbejdere til at udføre specifikke tjenesteydelser, også kan betragtes som vikarbureauer, selvom virksomhederne ikke er et vikarbureau i traditionel forstand. Vi forventer, at dommen vil kunne få betydning for en lang række virksomheder, som enten udsender eller modtager medarbejdere som en del af leveringen af en service, særligt indenfor IT-services.
Som noget særligt i år, blev Jacob Sand sammen med repræsentanter fra bl.a. Beskæftigelsesministeriet og Aarhus Universitet medforfatter til Udstationeringsloven med kommentarer, 2. udgave, der er det ledende litterære værk inden for udstationeringsområdet. Bogskrivningsprojektet er i høj grad en holdindsats mellem Jacob Sand, gode kollegaer og øvrige forfatter, som har givet anledning til mange sjove, spændende og faglige diskussioner.
Det internationale udsyn får i højere og højere grad indflydelse på den danske ansættelsesretlige lovgivning, og derfor har vores team igen i år været velrepræsenteret på spændende, internationale konferencer om ansættelsesret og grundlæggende rettigheder i blandt andet Paris, Reykjavik, Lissabon, Cambridge, Trier, Göteborg, London og Mexico City. Vi bringer vores udsyn i spil også til gavn for klienterne bl.a. da vi i marts 2024 bistod den færøske rederiforening i Højesteret i en sag om foreningsfrihed.
Der er nok at tage fat på, når vi spår om fremtiden, og vi glæder os.
I 2025 vil en principiel dom, som EU-Domstolen afsagde i sommeren 2024 vedrørende ligebehandling af deltidsansatte, forventeligt få store konsekvenser for såvel de kommende overenskomstforhandlinger som for ikke-overenskomstdækkede medarbejdere. Dommen fastslår, at arbejdsgivere, som betaler fuldtidsansatte overtidstillæg, skal betale samme overtidstillæg til deltidsansatte, der arbejder udover deres normerede arbejdstid. Det er en ændring af den hidtidige retspraksis, hvorfor langt de fleste nuværende ordninger i danske kollektive overenskomster samt på ikke-overenskomstdækkede virksomheder kan være i strid med EU-retten. Vi står klar til at bistå jer med at sikre compliance på området nu og fremover.
Folketinget har den 12. december 2024 vedtaget kønsbalanceloven, som træder i kraft den 1. januar 2025, hvorefter de største børsnoterede selskaber bliver underlagt nye og skærpede krav om en ligelig kønsfordeling blandt ledelsesmedlemmer. Kravet til opstilling af måltal gælder med den nye lov nu både for bestyrelsen og øvrige ledelsesniveauer, ligesom der kommer et øget krav til en ligelig kønsfordeling samt justering af udvælgelsesproces for kandidater til bestyrelsen, herunder også for medarbejdervalgte medlemmer af bestyrelsen.
Et andet diversitetsinitiativ, vi forventer på dagsordenen i 2025, er et øget fokus på at tilpasse medarbejderens arbejdsforhold efter livsfaser. En sådan tilpasning styrker inklusion, diversitet, medarbejdertrivsel og -performance og i sidste ende bundlinjen. Som en del af strategien for den bæredygtige arbejdsgiver forventer vi således et øget fokus på, at arbejdsgiveren skal rumme medarbejderes forskelligheder og imødekomme behov for tilpasningsforpligtelser, uanset om der er en retlig forpligtelse hertil.
Vi glæder os til, at vi i 2025, og allersenest i 2026, får en afklaring på den danske implementering af løngennemsigtighedsdirektivet fra EU. Formålet med løngennemsigtighedsdirektivet er at udligne lønforskellen mellem kønnene, hvilket søges opnået gennem øget gennemsigtighed for lønfastsættelsen, hvorfor direktivet blandt andet medfører en række lønrapporteringsforpligtelser.
Vi kender endnu ikke den præcise implementering af direktivet i Danmark, men vi ved, at reglerne om løngennemsigtighed vil træde i kraft med virkning fra sommeren 2026. Vi anbefaler derfor, at I begynder at forberede jer på de nye regler, herunder inddelingen af jeres medarbejdere i relevante kategorier og klarlægge hvilke kønsneutrale kriterier, der ligger til grund for fastsættelsen af jeres lønniveauer og lønudvikling. I kan allerede nu få implementeret en best practice for jeres rekrutteringsproces, der tager højde for direktivets forbud mod at spørge om kandidaters tidligere lønniveau og påbud om at oplyse lønniveauet for den annoncerede stilling. Vi står naturligvis til rådighed med rådgivning om, hvordan I smidigt og gnidningsfrit kan forberede jer på løngennemsigtighed.
Passion er kendetegnet ved vores stadigt voksende team, hvor vi fokuserer på egen talentudvikling samtidig med, at vi oplever glæden ved at eksterne talenter søger mod os. Netop dét gør en forskel, og er med til at sikre den bedste rådgivning til jer.
Allerede i januar 2025 får vi jo fornøjelsen af at byde mange af jer velkommen til vores morgenmøder, hvor vi ser nærmere på problemstillinger for databeskyttelse i ansættelsesforhold.
Følg med i vores opslag om aktuelle ansættelsesnyheder her: LinkedIn – Arbejds- og Ansættelsesret hos Gorrissen Federspiel.