I 1989 fusionerede advokatfirmaerne N.J. Gorrissen og Per Federspiel, og det var den første af en række fusioner blandt de største erhvervsadvokatfirmaer i Danmark. Det nye firma fik navnet Gorrissen & Federspiel og flyttede ind i Dagmarhus i København. Fusionen betød, at Kierkegaard & Malby, Løber & Lauritsen og endnu flere dygtige kolleger kom til, og sammen skabte vi det Gorrissen Federspiel, som vi kender i dag.
Gennem årene er vi vokset støt i takt med et stigende antal sager fra danske og udenlandske klienter, og fra at være et traditionelt højesteretssagførerkontor har vi udviklet os til at være en moderne og højt specialisteret vidensvirksomhed.
Den 6. februar stifter overretssagfører Christian Ludvig Kier et sagførerfirma, der i 1936 bliver til Kier & Løber og senere i 1989 til Løber & Lauritsen.
I 1935 overtager N.J. Gorrissen et firma efter højesteretssagfører Ivan Kondrup. Et af firmaets specialer har siden 1903 været søret. I 1937 starter Per Federspiel det første danske advokatfirma, der er målrettet internationale klienter.
Både det tidlige fokus på søret samt internationale klienter er områder der også i dag er centrale for det moderne Gorrissen Federspiel.
I 1989 fusionerer N.J. Gorrissen og Per Federspiel. Det nye firma får navnet Gorrissen & Federspiel og flytter ind i Dagmarhus i København. Det er den første af en større fusionsbølge blandt de største erhvervsadvokatfirmaer i Danmark. I det nye firma er der 33 jurister, heraf 12 partnere. Firmaet omsætter for 43 mio. kroner dette år.
I 1996 fusionerer Gorrissen & Federspiel med Kierkegaard & Malby. Det nye firma får navnet Gorrissen Federspiel Kierkegaard. Antallet af jurister passerer 50. Ved årets udgang er der 53 jurister, heraf 18 partnere. I 1998 passerer omsætningen for første gang 100 millioner kroner. I 1999 fusionerer selskabet med Løber & Lauritsen, der trækker tråde tilbage til overretssagfører Christian Ludvig Kier fra 1869. Ved udgangen af 1999 har antallet af jurister passeret 87, heraf 27 partnere.
I de tidligere 00’er er der fart på professionaliseringen af Gorrissen Federspiel Kierkegaard som virksomhed. I Aarhus flytter vi ind i et nybygget domicil, Prismet, en IT- samt HR-afdeling etableres, der indføres ny ledelsesstruktur med den første Managing Partner Niels Heering og juristerne inddeles i specialegrupper. Ved udgangen af 2008 passerer antallet af partnere 41 og virksomheden huser nu 171 jurister.
I 2009 bliver Gorrissen Federspiel Kierkegaard til Gorrissen Federspiel ved en re-branding med nyt navn, logo og visuelt identitet. Det efterfølgende år passerer omsætningen 500 millioner kroner og Peter Appel overtager posten som Managing Partner. Han afløses i 2015 af Thomas Haagen, der overdrager posten til Martin André Dittmer i 2018.
I 2016 bliver Gorrissen Federspiel omdannet til advokatpartnerselskab og ved udgangen af 2018 har antallet af partnere passeret 50, og antallet af jurister er over 250. Desuden er den københavnske afdeling rykket ind i det nye kontordomicil Axel Towers.
I 2019 fejrer Gorrissen Federspiel 150 års jubilæum.
Magister i økonomisk historie, Henrik Fode, skrev i anledningen af vores 150 års jubilæum (1869- 2019) folderen ’Træk af en advokatforretning gennem 150 år. Den gennemgår firmaets udvikling fra traditionelt sagførerkontor til moderne vidensvirksomhed.
Gorrissen Federspiel har i mange år været blandt de førende danske advokatvirksomheder med stærke internationale relationer.
Gorrissen Federspiel er et advokatpartnerselskab, som er organiseret med en bestyrelse, en managing partner og en direktion.
Samfundsansvar er en prioriteret del af Gorrissen Federspiels virksomhedsledelse og forretningsaktiviteter.